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La programmazione della produzione di Cybertec scelta dalle aziende in tutto il mondo

La programmazione della produzione di Cybertec scelta dalle aziende in tutto il mondo
 Cybertec si presenta come una solida realtà imprenditoriale in grado di aiutare ogni realtà dalla piccola-media azienda alle principali aziende multinazionali, in ogni settore e per ogni tipologia produttiva. Forte competenza, formazione continua e attenzione al cliente ci permettono di creare soluzioni che garantiscono le più alte performance possibili. La bontà delle soluzioni CyberPlan è stata riconosciuta per la prima volta oltre 25 anni fa, da allora le performance di aziende manifatturiere di tutto il mondo sono migliorate graz...

Pianificazione Produzione | aziende | manifatturiero | schedulazione | programmazione | produzione |


L段nformatica al servizio del miglioramento delle performance delle aziende meccaniche

L’attuale contesto economico, caratterizzato da complessità  e competitività in costante aumento, anche su scala globale, e ulteriormente viziato dalla crisi economica e da tassi di ripresa lenti, pone la crescente necessità di recuperare efficacia ed efficienza produttiva e gestionale; spesso ostacolate dalla mancanza di consapevolezza su ciò che realmente accade all’interno del reparto produttivo.  Tesar S.p.A., attiva sul mercato da oltre 20 anni, offre soluzioni informatiche ad hoc per le aziende manifatturiere, costruite su un...

software produzione | raccolta dati | pianificazione e schedulazione produzione |



Ti riassumo un MES in 10 punti

MES, ovvero Manufacturing Execution System, è un sistema di gestione della produzione, esattamente come quelli proposti da Tesar. Ma cosa fa questo MES? Quali sono i reali vantaggi? Applichiamone uno subito: “riduzione del lead time”, offrendone una spiegazione molto rapida, in 10 punti: Miglioramento della produttività: diminuzione degli scarti, diminuzione dei tempi di attrezzaggio, miglioramento delle rese e delle efficienze; Riduzione del time-to-market: occorrerà meno tempo per produrre un prodotto nuovo e portarlo al me...

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La raccolta dati per misurare la produttivit dei reparti

Uno dei classici “interrogativi aziendali” del responsabile produzione è “Come posso ottimizzare il mio reparto, aumentare la produttività, la resa e l'efficienza delle risorse uomo, macchina e materiali?”, in altre parole come “posso controllare al meglio l’avanzamento della produzione per ottenere il meglio da tutto il processo”? In questi casi la strada preferibile è quella di ricorrere a soluzioni software specifiche per la produzione. Tali soluzioni, infatti, permettono di conoscere in tempo reale cosa succede nei reparti...

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La raccolta dati di produzione in tempo reale

Motis è un sistema informatico hardware e software integrato e modulare per la raccolta dati di produzione in tempo reale: attività determinante per ogni azienda operante in qualsiasi comparto manifatturiero. Motis, software specifico per la produzione di Tesar, infatti è in grado di: rilevare in automatico i tempi di produzione delle macchine, del personale, di ogni risorsa che opera direttamente o indirettamente sul processo produttivo; rilevare fermi macchina e relative causali, stato avanzamento lavorazioni, ecc. fungere da collante tr...

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Gestire la produzione per aumentare i fatturati

Quando si parla di produzione, una delle maggiori difficoltà che si incontrano è quella di far comprendere all’azienda manifatturiera l’importanza della sua gestione. Gestire la produzione, curandone tutti gli aspetti, influenza in maniera decisiva i risultati aziendali, sia in termini di quantità prodotte, sia in termini economici. Sapere cosa succede attraverso la gestione complessiva della produzione costituisce il primo step verso il miglioramento delle performance. Questa semplice “introduzione” al mondo della gestione della produzione ai...

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Il reale impatto della pianificazione e programmazione della produzione sull'efficienza produttiva e sui risultati economici del sistema azienda

In un precedente articolo, “I falsi miti sulla programmazione della produzione”, abbiamo citato e sfatato alcune errate credenze che inseguono la programmazione della produzione. Qual è dunque la verità, quella che quotidianamente raccogliamo sul campo, quella che ci ha permesso di scrivere software e produrre hardware direttamente dalle esigenze dei nostri clienti? La realtà dimostra che una corretta pianificazione della produzione permette di: Verificare lo stato delle risorse di produzione ed intervenire in maniera tempestiva ad ogni ne...

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Controllare produzione e qualit non un sogno proibito

Il controllo della produzione e della qualità in azienda - attraverso un monitoraggio tempestivo ed in tempo reale degli andamenti di reparti - un tempo sogno proibito degli imprenditori di aziende di ogni dimensione, e dei responsabili produzione e qualità delle aziende manifatturiere, finalmente oggi è una realtà.  La modularità offerta da software specifici per l’informatizzazione dei processi produttivi e la diretta integrazione, ormai inevitabile, di questi con le soluzioni specifiche per la qualità, sono risorse a disposizione di tu...

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I vantaggi della pianificazione della produzione

La pianificazione della produzione è parte integrante dell’intero processo produttivo. È estremamente pericoloso pensare di poter fare una pianificazione estemporanea, solo quando giungono nuovi ordini, nuove commesse. La pianificazione è infatti un processo costante basato sulla revisione continua del piano originario, sia al sopraggiungere di scadenze previste nel processo produttivo, sia di eventi imponderabili che avvengono nel reparto di produzione o negli approvvigionamenti o presso i clienti destinatari della propria produzione. Una pianifica...

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I falsi miti sulla programmazione della produzione

Quale è il reale impatto della pianificazione e della programmazione della produzione, sull’efficienza produttiva dei reparti e quindi sui risultati dell’azienda? Roberto Pessotto in rete fornisce una risposta molto interessante a questo interrogativo, sfatando alcuni tabù che rischiano di ostacolare le aziende che hanno maggior bisogno della programmazione della produzione. Il primo falso mito indicato è che "La programmazione della produzione permette poca flessibilità”. Infatti solo in un ambiente organizzato è possibile effettua...

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